Estratégia e Gestão

Compromisso

A definição das prioridades estratégicas de sustentabilidade da Corticeira Amorim é desenvolvida pela área de suporte da Sustentabilidade, com a colaboração de outras áreas de suporte, e envolve uma análise de materialidade que tem em conta a missão, a visão e os valores da Empresa, a evolução da atividade, os impactos, os riscos e as oportunidades materiais, bem como as tendências de sustentabilidade e benchmarkings, as mudanças na legislação, os compromissos externos e as políticas internas, o alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e as necessidades e expetativas dos stakeholders.

A implementação faz-se através do envolvimento da gestão de topo e das equipas responsáveis pela implementação das iniciativas de sustentabilidade, em coordenação com as áreas de suporte.

A Corticeira Amorim identifica oito grupos principais de partes interessadas: acionistas e investidores, clientes, trabalhadores e trabalhadoras, entidades oficiais e governamentais, fornecedores, media, organizações não-governamentais (ONG) e comunidade, e parceiros e sociedade civil.

Desde 2009 que a Corticeira Amorim tem vindo a realizar processos de consulta regulares e de envolvimento contínuo com as partes interessadas, promovendo a sua participação e integrando os resultados dos processos de envolvimento, nomeadamente as suas preocupações e expectativas, na definição da sua estratégia de sustentabilidade e revisão da materialidade.

Este procedimento, que integra igualmente o processo de diligência que assegura que os principais pontos de vista e interesses das partes interessadas são comunicados aos órgãos de administração, de direção e de supervisão, permitindo‑lhes acompanhar os desenvolvimentos externos relevantes, compreender as expectativas do mercado e dos demais stakeholders e considerar estes inputs na identificação de riscos, oportunidades e prioridades estratégicas.

Perante o compromisso e ambição a Corticeira Amorim identificou 12 ODS como prioritários para a Estratégia de Desenvolvimento Sustentável, são eles: ODS3, ODS4, ODS5, ODS6, ODS7, ODS8, ODS9, ODS11, ODS12, ODS13, ODS15 e ODS17.

Compete ao Conselho de Administração da Corticeira Amorim, que integra a Chief Sustainability Officer (CSO), a promoção dos temas Environmental, Social & Governance (ESG) no negócio, bem como a aprovação dos objetivos estratégicos, das iniciativas estratégicas e das ações prioritárias. Cabe à Comissão Executiva do Conselho de Administração (CECA) a supervisão dos temas da sustentabilidade e da integração dos temas ESG no negócio. 

O Conselho de Administração constituiu a Comissão de ESG (CESG), uma comissão interna especializada permanente, à qual compete assessorar o Conselho de Administração no acompanhamento, supervisão e orientação estratégica da Corticeira Amorim no domínio de matérias de governo societário, ética e pilares ambiental e social, fixando as suas atribuições no respetivo Regulamento. 

As equipas responsáveis pela implementação das práticas de desenvolvimento sustentável em cada UN, implementam iniciativas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos definidos e monitorizam de forma regular o seu desempenho com o apoio da equipa de coordenação corporativa e áreas de suporte. Cabe-lhes, ainda, identificar e propor ações necessárias de suporte ao cumprimento dos objetivos e metas definidas, realizar benchmarkings internos e externos para alavancar o desempenho organizacional e identificar e propor novos desafios.

Prioridades estratégicas de sustentabilidade

Atuar de forma ética, transparente e responsável , em prol da competitividade e da criação de valor sustentável para todos os stakeholders e o planeta.

As nossas principais metas

  • Integrar medidas relacionadas com alterações climáticas;
  • Proteger os direitos do trabalho;
  • Fomentar a gestão equilibrada e prudente e a sustentabilidade;
  • Ser transparente e responsável;
  • Sustentar o crescimento económico.

Reforçar a produção e o consumo responsáveis e selecionar preferencialmente fornecedores que adotem boas práticas de ESG.

As nossas principais metas

  • Erradicar o trabalho forçado e o trabalho infantil;
  • Promover a gestão sustentável e o uso eficiente dos recursos;
  • Reforçar parcerias para o desenvolvimento sustentável.

Preservar as florestas de sobreiro e os serviços dos ecossistemas através do aumento do conhecimento, mobilização de recursos e proposta de medidas.

As nossas principais metas

  • Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o património cultural e natural;
  • Promover a implementação da gestão sustentável das florestas e mobilizar recursos;
  • Integrar os valores dos ecossistemas e da biodiversidade.

Reduzir o impacto ambiental das operações através da adoção de soluções renováveis, acessíveis e eficientes.

As nossas principais metas

  • Aumentar a utilização de energias renováveis;
  • Melhorar a eficiência energética;
  • Reduzir o impacto ambiental negativo.

Aplicar os princípios da economia circular por meio da redução dos resíduos, prolongar a vida dos materiais e a regeneração dos sistemas naturais.

As nossas principais metas

  • Melhorar a eficiência dos recursos globais, alcançando a gestão sustentável;
  • Gerir de forma ambientalmente saudável a utilização de produtos químicos;
  • Reduzir substancialmente a geração de resíduos, reduzindo, reciclando e reutilizando materiais.

Garantir a segurança e qualidade dos produtos, apoiar a I&D+I e fomentar soluções sustentáveis para todos e todas

As nossas principais metas

  • Reforçar a resiliência e a capacidade de mitigação e adaptação a riscos relacionados com o clima;
  • Modernizar as infraestruturas e reabilitar as indústrias para torná-las sustentáveis;
  • Reduzir o impacto ambiental negativo;
  • Apoiar atividades produtivas, empreendedorismo, criatividade e inovação;
  • Fortalecer a investigação científica.

Fomentar a formação e o desenvolvimento pessoal e profissional para os trabalhadores e as trabalhadoras

As nossas principais metas

  • Assegurar a formação para todos e todas;
  • Valorizar práticas de aprendizagem, evolução, reconhecimento e compensação baseadas no mérito e livres de julgamentos.

Assegurar a segurança, a saúde e o bem-estar físico e psicológico dos trabalhadores e das trabalhadoras, promovendo ambientes de trabalho adequados

As nossas principais metas

  • Promover ambientes de trabalho seguros e protegidos para todos os trabalhadores e trabalhadoras;
  • Facultar o acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade;
  • Reduzir o número de acidentes de trabalho.

Alavancar o crescimento económico de forma sustentável e inclusiva, garantindo uma produção eficiente e trabalho digno para todos e todas.

As nossas principais metas

  • Sustentar o crescimento económico;
  • Reforçar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.

Criar um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado, garantir igualdade de oportunidades e remuneração justa, e adotar políticas que eliminem a discriminação e o assédio no local de trabalho.

As nossas principais metas

  • Garantir a igualdade de acesso a oportunidades;
  • Acabar com todas as formas de discriminação;
  • Proteger os direitos do trabalho.

Gestão da Sustentabilidade

Compete ao Conselho de Administração da Corticeira Amorim, que integra a Chief Sustainability Officer (CSO), a promoção dos temas ESG no negócio, bem como a aprovação dos objetivos estratégicos, das iniciativas estratégicas e das ações prioritárias.

Cabe à Comissão Executiva do Conselho de Administração (CECA) a supervisão dos temas da sustentabilidade e da integração dos temas ESG no negócio. A CECA reúne, pelo menos, por duas vezes por ano, para analisar a abordagem aos temas ESG, a definição de metas, a performance e o relato.

O Conselho de Administração constituiu a Comissão de ESG (CESG), uma comissão interna especializada permanente, à qual compete assessorar o Conselho de Administração no acompanhamento, supervisão e orientação estratégica da Corticeira Amorim no domínio de matérias de governo societário, ética e pilares ambiental e social, fixando as suas atribuições no respetivo Regulamento. A CESG é presidida por um membro não executivo independente do Conselho de Administração e é maioritariamente composta por membros dos órgãos sociais da Empresa, incluindo a CSO, e tem como convidada permanente a Head of Corporate Sustainability (HCS).

Outros temas de Governação

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