Órgãos Sociais
Promoção da Diversidade nos Órgãos Sociais
A Corticeira Amorim é a holding de um grupo económico com sede em Portugal, solidamente implantado internacionalmente, através de sociedades subsidiárias, participadas e joint-ventures. O vastíssimo portefólio de produtos e soluções que continuamente desenvolve responde a mercados e consumidores diversos.
Respondendo aos desafios que decorrem deste enquadramento, o governo da Corticeira Amorim preconiza uma política de diversidade na composição dos seus órgãos sociais, em particular do Conselho de Administração e da Comissão de Auditoria, como forma de:
- Promover a diversidade na composição do respetivo órgão;
- Potenciar o desempenho de cada membro e, no conjunto, de cada órgão;
- Estimular análises abrangentes, equilibradas e inovadoras; e, consequentemente, permitir processos de decisão e de controlo fundamentados e ágeis;
- Contribuir para o incremento da inovação e autorrenovação da Sociedade, para seu o desenvolvimento sustentável e criação de valor para os Acionistas e demais Stakeholders no longo prazo.
A Corticeira Amorim reconhece, pois, a necessidade de promover continuamente a diversidade nos seus órgãos sociais, em particular no Conselho de Administração e na Comissão de Auditoria, nomeadamente nos seguintes aspetos:
- Habilitações académicas adequadas e experiência profissional relevante para o exercício do cargo societário específico e que, no conjunto do respetivo órgão social, permitam reunir as competências necessárias ao cabal desempenho das funções desse mesmo órgão;
- Inclusão de membros de faixas etárias diferentes, combinando o saber e a experiência de membros mais seniores com a inovação e a criatividade de membros mais jovens, por forma a permitir ao respetivo órgão orientar-se para uma visão inovadora do negócio e uma gestão prudente dos riscos;
- A promoção da diversidade de género e, consequentemente, um adequado balanceamento de sensibilidades e de estilo de tomada de decisão dentro do respetivo órgão.
São considerados independentes os membros dos órgãos societários e das comissões da Corticeira Amorim que cumpram os critérios previstos (i) na recomendação IV.2.4 do Código de Governo Societário do Instituto Português de Corporate Governance (edição de 2018 com a revisão de 2023) e (ii) nº 5 do artigo 414º e no nº 1 do artigo 414º-A, ambos do Código das Sociedades Comerciais.
Independência
São considerados independentes os membros dos órgãos societários e das comissões da Corticeira Amorim que cumpram os critérios previstos (i) na recomendação IV.2.4 do Código de Governo Societário do Instituto Português de Corporate Governance (edição de 2018 com a revisão de 2023) e (ii) no nº 5 do artigo 414º e no nº 1 do artigo 414º-A, ambos do Código das Sociedades Comerciais.
Composição dos Órgãos Sociais
Mesa da Assembleia Geral
Conselho de Administração
Ao longo do exercício de 2025, realizaram‑se onze reuniões do Conselho de Administração, com a presença ou representação da totalidade dos membros. A assiduidade global, considerando a representração, foi de 100%.
Comissão Executiva
Em 2025 realizaram-se 17 reuniões da Comissão Executiva. A assiduidade global foi de 98,5%.
Comissão de Auditoria
Durante o ano 2025, realizaram‑se 9 reuniões da Comissão de Auditoria. A assiduidade global foi de 100%.
Comissão de Nomeações Avaliação e Remunerações
Em 2025 realizaram-se quatro reuniões da Comissão de Nomeações, Avaliação e Remunerações (100% de assiduidade global e individual).
Secretário da Sociedade
Revisor Oficial de Contas
Comissão de Riscos
Em 2025 realizaram-se quatro reuniões da Comissão de Riscos (100% de assiduidade global).
Comissão de ESG (Environmental, Social and Governance)
Em 2025 realizaram-se cinco reuniões da Comissão de ESG (100% de assiduidade global).